矿山设备管理

　　想要保障矿山企业的生产效率，矿山生产设备的正常运行是关键，在市场经济快速发展的模式下，为了满足社会发展的需求，矿山企业的生产设备必须建立起一套完善的生命周期管理模式，以保证企业能够进行正常生产，保障生产效率。

　　当前矿山企业设备管理现状

　　当前我国的矿山企业生产设备管理模式还比较的粗放、落后，自身信息化程度相对较低，一些企业根本不具备生产设备生命周期管理意识，不会定期对各种机械设备进行维护和检修，很多企业都是当设备出现故障，不能正常进行生产了，才会对设备进行检修，这种做法非常影响企业的生产效率。

　　此外，在管理过程中，很多部门依然使用手工记录的方式进行数据的采集和分析工作，耗时耗力，并且工作结果受人为因素影响较大，容易出现偏差，并且容易出现数据丢失的情况，而且检修内容的传递依然使用纸质形式传递，纸质文件容易遗失，如果信息不能及时反馈到相关人员，很容易出现设备事故。

　　由于部门员工设备管理意识薄弱，可能会出现无用设备积压，急需设备没有存品的问题，会导致企业的生产效率降低，生产量受到影响。

　　加强矿山企业机械设备生命周期管理

　　建立设备管理部门，明确管理职责，定期对设备进行维护和检修，在管理过程中对设备资源进行有效地整合，形成***闭环管理。在实际管理过程中应进一步明确不同部门的职责范畴，确保对所有人、事、物的使用形成综合性管理。

　　在设备管理过程制定严格的制度，明确管理的基本范畴和管理权限，保证所有环节都处于可控和在控状态，***终实现链式闭环管理。在设备修复质量管理过程中应按照设备内在质量过硬的标准要求，对多种设备完成设备检修流程并详细规定所有环节的操作准则。